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Autor: Firma GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement

Internationale Projekte erfolgreich managen (Seminar | Online)
13 März
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Internationale Projekte erfolgreich managen (Seminar | Online)

Führungsanforderungen in internationalen Projektteams Ziele: Die Teilnehmenden erlernen die essenziellen Vorbereitungen, um internationale Projekte erfolgreich zu managen. Zentrale internationale Stakeholder werden ausführlich besprochen, und es wird detailliert auf das Claim Management in internationalen Projekten eingegangen. Zudem werden die speziellen Aufgaben und Herausforderungen beim Mitarbeitereinsatz im Ausland beleuchtet. Besonderes Augenmerk liegt auf den Führungsanforderungen in internationalenRead more about Internationale Projekte erfolgreich managen (Seminar | Online)[…]

Mythos Mitarbeitermotivation – Veränderungen erfolgreich umsetzen (Seminar | Online)
13 März
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Mythos Mitarbeitermotivation – Veränderungen erfolgreich umsetzen (Seminar | Online)

Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften nutzen Führungskräfte haben oft die Aufgabe, Veränderungen herbeizuführen und diese umzusetzen. Dabei macht man in der Regel eine der folgenden Erfahrungen: Man hört unsere klar formulierten und in unseren Augen zwingenden Argumente an, akzeptiert sie aber aus ganz unterschiedlichen Gründen nicht. Man verspricht aufrichtig, unsere Forderungen umzusetzen, aber nichts passiert. ManRead more about Mythos Mitarbeitermotivation – Veränderungen erfolgreich umsetzen (Seminar | Online)[…]

Programmmanagement zur Steuerung strategischer Vorhaben (Seminar | Online)
13 März
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Programmmanagement zur Steuerung strategischer Vorhaben (Seminar | Online)

Warum Projektmanagement bei strategischen Vorhaben an Grenzen stößt In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie strategische Vorhaben in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen und verhindern, dass sie sich ohne Konzept und Gesamtsicht in Einzelprojekten und Aktionen verzetteln. Besonders bei tiefgreifenden Änderungen der Geschäftsmodelle ist ein modernes Programmmanagement entscheidend, um Transparenz und Zielfokus sicherzustellen. Inhalte: Programmmanagement undRead more about Programmmanagement zur Steuerung strategischer Vorhaben (Seminar | Online)[…]

Project Governance A: Projekte beauftragen, fördern & fordern (Seminar | Online)
13 März
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Project Governance A: Projekte beauftragen, fördern & fordern (Seminar | Online)

Wie Sie Projekte in der Auftraggeberrolle optimal unterstützen Dieses Seminar vermittelt die wesentlichen Kompetenzen zur Project Governance: Projekte beauftragen und lenken: Von der Entscheidung, ein Vorhaben als Projekt umzusetzen, über die Festlegung der Rahmenbedingungen, die Lenkung und Überwachung der eigentlichen Umsetzung bis zum furchtlosen Umgang mit Projektkrisen. Sie bietet allen Führungskräften, die Projekte beauftragen, dieRead more about Project Governance A: Projekte beauftragen, fördern & fordern (Seminar | Online)[…]

Projektrisiken professionell managen (Seminar | Online)
13 März
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Projektrisiken professionell managen (Seminar | Online)

Wie Sie Risiken erkennen, minimieren und vermeiden können Risiken treten in jedem Projekt auf. Deshalb ist es essenziell, Projektrisiken richtig zu managen. Dabei übernehmen Sie als Auftraggebender, Projektleitung und Teammitglied eine besondere Verantwortung. Nur wer seine Projektrisiken kennt, kann diese auch sicher beherrschen. Und Risiken können sich im Laufe eines Projektes ändern. Auch diese HerausforderungenRead more about Projektrisiken professionell managen (Seminar | Online)[…]

Achtsames Konfliktmanagement (Seminar | Online)
13 März
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Achtsames Konfliktmanagement (Seminar | Online)

Chancenorientierte Lösungsstrategie für erfolgreiche Teams Entfalten Sie Ihr Potenzial durch konstruktive Konfliktlösung! Erleben Sie, wie Konflikte nicht nur überwunden, sondern in wertvolle Entwicklungschancen verwandelt werden können. Mit unserer Methode der achtsamen Kommunikation und der innovativen Konfliktwolke lernen Sie, Ihre Haltung und Emotionen in Konfliktsituationen besser zu verstehen und zu nutzen. Durch praxisnahe Übungen, interaktive ToolsRead more about Achtsames Konfliktmanagement (Seminar | Online)[…]

Wertebasierte Führung – auch in virtuellen und internationalen Teams (Seminar | Online)
13 März
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Wertebasierte Führung – auch in virtuellen und internationalen Teams (Seminar | Online)

Psychologische Ansätze für resiliente laterale Führung In der heutigen komplexen Arbeitswelt gewinnt laterales Führen zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt essenzielle Kenntnisse und Fähigkeiten, um in der Rolle als Projektmanager erfolgreich lateral zu führen und die Herausforderungen virtueller und internationaler Teams selbstbewusst und souverän zu meistern. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der wertebasierten Führung,Read more about Wertebasierte Führung – auch in virtuellen und internationalen Teams (Seminar | Online)[…]

Selbstorganisation für Fach- und Führungskräfte (Seminar | Online)
13 März
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Selbstorganisation für Fach- und Führungskräfte (Seminar | Online)

Verbessern persönlichen Zeitplanung und Arbeitsabläufen Ihre persönliche Zeitplanung und Arbeitsabläufe lassen sich mit wenig Aufwand verblüffend einfach verbessern. Setzen Sie sich mit Ihrer Selbstorganisation für Fach- und Führungskräfte auseinander, erkennen Sie Ihre Prioritäten und optimieren Sie Ihre individuelle Arbeitsmethodik. Durch bewährte und neue Methoden und Prinzipien des Zeitmanagements bauen Sie sich schnell eine individuell passendeRead more about Selbstorganisation für Fach- und Führungskräfte (Seminar | Online)[…]

Aktives Zuhören & Konfrontation: Die zwei Kernhebel im PM anwenden (Seminar | Online)
13 März
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Aktives Zuhören & Konfrontation: Die zwei Kernhebel im PM anwenden (Seminar | Online)

Was aktives Zuhören bedeutet und wie wir schwierige Themen ansprechen Fakt ist, man kann Leute leichter zum Schweigen bringen als zum Zuhören.  Richtiges und aktives Zuhören im Projektmanagement bedeutet, sich selbst zurückzunehmen, Neues zu erfahren und sich überraschen zu lassen von seinem Gegenüber. Es bedeutet, nicht unvoreingenommen schnelle Rückschlüsse zu ziehen und führt letztlich dazu,Read more about Aktives Zuhören & Konfrontation: Die zwei Kernhebel im PM anwenden (Seminar | Online)[…]

Teammanagement ohne Hierarchie: Laterale Führung (Seminar | Online)
13 März
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Teammanagement ohne Hierarchie: Laterale Führung (Seminar | Online)

Innovative Ansätze für effektives Teammanagement Das Seminar „Teammanagement ohne Hierarchie: Laterale Führung“ vermittelt den Teilnehmenden innovative Ansätze für effektives Teammanagement ohne traditionelle Hierarchien. Ziel ist es, Führungskräfte und Teammitglieder zu befähigen: Laterale Führungskompetenzen zu entwickeln Teamarbeit zu stärken und die Zusammenarbeit zu optimieren Eigenverantwortung und Selbstorganisation im Team zu fördern Konflikte konstruktiv zu lösen undRead more about Teammanagement ohne Hierarchie: Laterale Führung (Seminar | Online)[…]